Con una audiencia record para el inicio de su cuarta temporada el pasado 25 de julio, Mad Men tiene la paradójica capacidad de ser una serie sobre los inicios de ese marketing masivo estilo Madison Avenue que todos conocemos y, al mismo tiempo, un reto, una condena incluso, a las fórmulas del entretenimiento y el marketing de masa.Creada por Mathew Weiner - Los Soprano - para AMC y distribuida por HBO, la serie opera bajo la premisa de que la calidad en la producción visual, pero ante todo en la narrativa, debería ganarle a los trucos consabidos de otras series.
Ganarle no sólo a la hora de cosechar nominaciones de la crítica y premios, sino a la hora de romper records de audiencia, convertirse en un evento cultural e incluso, cosechar jugosos contratos publicitarios.
De esto último trata la reciente nota de Brandchannel: Mad Men se ha convertido en un paraíso de branding para aquellos que quieren demostrar su pedigree. Heineken, Zippo, Hilton, etc., aparecen indisolublemente unidas a la trama de varios episodios, tan indisolublemente que nadie sabe qué marcas han pagado por aparecer en la serie.
Ese es el quid del Product Placement, quien paga por él no paga por tiempo en pantalla, paga por relevancia narrativa, la esencia de la marca en esta época de mercados saturados y audiencias hastiadas del viejo marketing basado en los impactos y la repetición.
"Our brand is not an 'it', but a 'who' Christine M. Owens, Global Brand Management, (UPS).
ResponderEliminarUPS ha trabajado su marca desde lo que comunica a través de sus empleados. Ha dejado de verla como un "objeto externo" (ajeno, que se maneja desde fuera). Viene mucho a cuento con esta nueva forma de hacer integración de producto. Muy interesante. La nota completa viene en WARC, les paso el link;
http://www.warc.com/LandingPages/Brands/Default.asp
10 tips para hacer DESTINATION MARKETING:
ResponderEliminar1. Think as a brand: commit to a compelling and holistic positioning.
2. Develop a story: draw on emotion through powerful storytelling and distinct messaging.
3. Develop the role of a communicator-in-chief: communicate a consistent message to present the destination to the world.
4. Ensure stand-out: make your bid as different as possible.
5. Unite resources: create a coalition of the willing.
6. Understand the market: treat customer and competitor information as valuable.
7. Act with one voice: take collective custody of the city assets to tell a coherent story.
8. Commit to a communication master plan: develop a strategy to deliver consistent messages.
9. Use brand ambassadors: an effective means of ensuring the brand permeates as many channels as possible.
10. Be authentic: marketing should reflect the essence and flavour of the place, and capitalise on its assets.
Fuente: http://www.warc.com/LandingPages/Brands/Default.asp
La nueva imagen de la revista expansión, va soportada por una nueva filosofia de trabajo y una frase que trasmite su nueva filosofia "Crear experiencias mediáticas apasionantes para enriquecer tu vida"
ResponderEliminarEsto me llamó poderosamente la atención ya que estan dando un giro importante a la manera en la que vemos o leemos actualemnte las revistas o las publicaciones en general, ya que estan conectando el aspecto emocional y generando sentimientos en el lector.